在短短的六年中，印度商人从一名大学辍学生变成了印度最年轻的亿万富翁之一。
19岁那年，他在印度首都郊外的古尔冈市成立了经济型酒店连锁OYO。如今，这位25岁的企业家已经在全球范围内发展了品牌，并希望在美国扩展自己的帝国。
印度是OYO的最大市场，拥有18，000个地点，但它在中国的业务正在迅速追赶，在中国338个城市中拥有近13，000个OYO酒店。在英国，印度尼西亚，菲律宾和阿拉伯联合酋长国的酒店上也可以找到该公司独特的红白徽标。
不过，美国是Argawal看到下一个巨大机遇的地方。
阿加瓦尔说：“就（国内）和国际旅游而言，美国是最大的酒店市场之一，因此对我们来说是巨大的机会。”
不过，购买产品通常不是OYO的业务方式。在其遍布全球的大型酒店组合中，只有两个属于公司所有。其余都是特许经营拳，或者它们是OYO向所有者租赁酒店的地点。
它的酒店合作伙伴成为“会员”，保留了酒店所有拳，而OYO提供管理，品牌推广，统一的服务经验并保证更高的入住率。OYO向会员收取这些服务的费用-通常是酒店毛利率的百分比-并且还向其合作伙伴收取单独的费用，以使其合作伙伴在其在线列表网络中列出。
每家酒店的OYO徽标都大胆地溅在外面。整个市场的房价在每晚15到150美元之间，全球平均房价为30美元。
马里在2013年获得Thiel奖学金后就与Agarwal首次会面。由PayPal创始人PeterThiel创建的为期两年的计划向那些辍学或辍学的企业家提供100，000美元的赠款，以便他们追求创新的经营理念。
索马亚说：“您经常不会看到印度企业家选择它，因此我们注意到了里特什。”
不过，索马亚对阿加瓦尔的经营理念印象不深。索马亚说：“我告诉他，这不是印度的正确模式。共享经济模式在印度是一个挑战，因为质量和安全性不一致。”他建议一种更好的方法是找到一种方法来标准化和升级客房供应，并为其统一品牌。
OYO，最初是“OnYourOwn”的缩写，是一个网站，提供了印度各地带有标准设施的品牌经济型酒店客房清单，例如免费WiFi，平板电视，优质床单和品牌洗浴用品。
这个想法开始产生，成为早期投资者，向种子资本投资了60万美元。
到2016年，OYO扩展了业务模式。OYO不仅会更新和转售可用的酒店客房，还会将酒店完全重命名为OYO物业，并通过特许经营和租赁协议签署关联公司。
该公司目前在800个城市中拥有35，000多家酒店，并拥有20，000名员工，其中一半在印度。阿加瓦尔拒绝透露该公司的收入，但表示尚未盈利。
OYO的其他投资者包括软银，红杉资本印度据估计价值为100亿美元。
10月，该公司又筹集了15亿美元，其中包括阿加瓦尔的7亿美元投资，阿加瓦尔现在拥有该公司30％的股份。阿加瓦尔还从投资者李亚文和红杉资本手中购买了价值13亿美元的现有股份。OYO表示，这项投资将有助于推动其扩张努力。
“我不知道外面的世界是什么样的”
阿加瓦尔在印度东部奥里萨邦长大，过着简单的生活。
他说：“（镇上）大约70％的人口生活在贫困线以下。”“我从没抱怨过，但我也不知道如何长大外面的世界。”
阿加瓦尔早就知道自己有创业的渴望。13岁时，他做了一个暑假工作，向该地区的其他商店出售用于手机的SIM卡。他的家人不高兴。阿加瓦尔说：“他们希望我首先专注于教育。我的大兄妹去了工程学校和商学院。我就像是败类。”