七
有一次去赴同学聚会，我人刚坐到桌子边上，值班医生就打电话过来说我的一个病号不舒服，值班医生查的血压、血糖都是好的，并且向她解释了半天，她还是非要求我去再解释解释病情，无奈之下值班医生才给我电话。我望着一桌子的菜，带着满肚子的火就赶回去了。当我站在病人床边的时候，看着她无助的眼神，拉着她的手，摸着她的额头，然后和她聊天，半小时后她说好多了。我问我们值班医生没看你吗？她说看了。我说那为什么你还要叫我来呢？她说我看到你就放心了。我心中的火慢慢就没有了。
我经常给我学生们讲：一个病人来了，我们要知道他有病，同时也是人。从“病”的角度来说他的躯体疾病和心理疾病都算病，从“人”的角度来说他是和我们一样一样的普通人。他不仅需要我们的技术来解决疾患减轻痛苦，更重要的是需要我们的人文关怀来谈心交友平等待人。我希望你们不仅要会治病，而且要会待人。
八
一个柔弱的女学生曾经告诉我，她的第一堂动物实验课给她留下了很差的体验，因为操作不够熟练，所以老师下发的麻药没有全部打入，试验用的兔子麻醉效果不好，操作的时候兔子一直在挣扎，她实在看不下去，请求老师再给兔子补点麻药，不过老师头也不抬的说：不用了，就这么做吧。她含着眼泪不忍心继续这种操作。一个老师如果完全没有尊重实验课上的弱小生命的意识的话，怎么可能让你的学生感到对生命的敬畏，怎么会在这些准医生们进入临床以后会自觉地去尊重治疗对象呢？
九
我们医院有个外科主任，人很有名，手术做得漂亮，脾气很火爆，精力超群，大的手术小的手术一人全包，底下一群人一上手术台只有拉钩和挨骂的份，当主任数十年如一日坚持奋斗在手术一线，绝不给别人一线生机。有一次做肠子的手术，开进去，找不到瘤子，赶紧找我们来术中定为，我们汗流浃背得赶到手术室，安装好设备，他第一句话就是：你们吃屎去了吗？来得这么晚？我是早闻其脾气之暴和口舌之脏，提前做好心理准备的，但真的听到这么一句开场白，背后还是会直冒汗啊。我去，这就是大主任之风采啊，您老带着口罩我都知道你早上肯定没刷牙！这样的主任不在少数吧，一个对自己手下和同行都这么狠的人，我相信他对病号也好不到哪里去吧。
十
有一次听另外一个老主任感慨：医院这样发展下去，等我们老了的时候，谁给我们看病呀！我开玩笑的说：主任您多虑了，自古长江后浪推前浪，这个是无法改变的客观规律，您之所以有这样的担忧，是因为您没有跳出我们狭隘的小圈子看问题，就算你限制了自身医院和自身科室的发展，还能限制别的医院别的科室的发展吗？现在是讲究团队和共赢的时代，我相信这个世界上一定会有卓识远见人存在。到我们老的时候呀，我们去别的医院看病不就好了。老主任哈哈大笑，他说：很多时候一个人的成功或失败，不在当下，而在十年、五十年、甚至是百年之后，功过自有人评说啊。
很多时候，我们把医患关系说的很多，医医关系说的很少，其实不管什么关系，说到底是人和人的关系，先把人做好，如果在对方眼里，你做到了尊重、平等、体谅、宽容，我想没什么关系是处理不好的。1915年，美国特鲁多医生去世时墓碑上刻着“偶尔去治愈，常常去帮助，总是在抚慰”。这三行字里似乎有着对医生这个职业更为深远的定义。都说医生是介于上帝和普通人之间的职业，他们有太多的无能为力，也会犯很多的错误，你在医患关系和医医关系中的受到的那些（委）屈、痛苦、挣扎和诱人也许是每个医生成长的必经之路。但请不要忘记你当医生的初衷，当你被现实的迷雾遮住了双眼，请记得拨开心中的迷茫，正本清源的时候，它也许就在那里！