为什么安邦财险的理财产品，可以如此大卖？
数家受访的保险公司员工，对南方周末记者称，热销的主要原因有两点：其一，销售网点多，尤其是在银行渠道卖得非常多。其二，收益率在同类产品中较高，有吸引力。
一位安邦保险集团的人士也承认，“理财险这块，利率最高的是安邦和生命人寿了。同时，我们投入了大量的资源，来拓展理财险的销售业务，力度是别人没法比的。最后，就是胆子大，只要有钱来，我们就敢收、敢要——其他保险公司可能不敢，因为这些钱是需要‘刚性兑付’的，周期不长，利率更高。”
上述人士称，迄今为止，开出高利率的安邦，从未出现过兑付违约的情况。
此中原因，“一是，资金在不断滚动，比如今年收到的理财险，还去年的账；二来，通过银行里的‘协议存款’、‘（委）托贷款’，获得略高于‘理财险’利率的收入；第三，就是在股市上，2014年安邦的盈利相当可观，浮盈15%-20%。我们把握这次牛市非常准，甚至一定意义上，成了市场的风向标。安邦买什么，其他投资者就跟进买什么。”
这种模式也引来同行的议论，多位保险业内人士评论安邦，“他们的主业不是保险，而是投资，其资产规模远远大于保费收入，这种运行模式在全国数百家保险公司中十分特殊。”
从投资看，安邦成为前十大股东的9家上市公司，主要又分为两类，银行和房地产企业，这占了7家。
有接近安邦高层的人士对南方周末记者表示：之所以重点投资这两类公司，主要是因为它们的估值偏低，而又盈利情况良好、分红稳定，且股价存在较大的升值空间。
同时，房地产类公司，还是安邦所急需的合做伙伴。“安邦这些年的另外一项重要投资，就是囤积了大量的土地，没有能力开发这么多。”
至于对银行股份的增持，对安邦的意义更为重大。
“大比例参股乃至控股银行，可以影响银行的战略、策略，让他们帮助安邦销售出更多的保险，更多的理财产品，保证我们的资金源源不断，且规模不会变小——这至关重要，这是安邦的生命线。”
不过，尽管安邦顺利成为招行和民生的大股东，但要顺利入主董事会，尚需要银监会批复。
银监会对于商业银行的发起人股东条件有详细规定，其中十二条第八款：“拳益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50％（合并会计报表口径），国务院规定的投资公司和控股公司除外。”
安邦究竟有多少净资产，能否达到这一规定，外界不得而知。如若够不着股东门槛，其对这些银行的大比例持股就只能算是纯粹的财务投资。
【四】“蛇吞象”的交易安邦控股“第一农商行”始末
安邦斥资56亿元成功控盘超千亿资产，这笔“相当划算”的交易如何达成？
2011年，尚不起眼的安邦保险成功摘得成都农村商业银行股份有限公司（下称成都农商行）控股拳，仅仅4年时间，这笔56亿元的投资即可收回成本。收购完成以来，这家注册资本排名全国第一的农商行，一直是安邦如今万亿资产版图中，最最重要的一块。