此中所谓新引入的“战略投资者”，即是安邦。
安邦当时出资56亿元，拥有成都农商行35亿股股份，占35%股拳，已处于相对控股地位。
而原有的股东，或多或少也参与了增资，但持股比例已被稀释。属于成都市国有资本系统的成投集团等五家股拳相加，已由原来的30.99%，下降为21.99%。前十大股东中，除安邦外，其余9家加起来也只有33.09%。
同时，来自安邦的陈萍、赵虹、李军、张晔、姚大锋、李剑飞，在后来进入董事会担任董事，并推举王明德担任独立董事。因此，在14人董事会里，安邦至少占得“半壁江山”，并囊括董事长、副董事长、行长的职务。
实际上，在入股之时，作为“战略投资者”的安邦，注册资本只有51亿元，总资产256.74亿元，全年营业收入73.83亿元，净利润5.08亿元。即使在保险行业里，也是“不起眼的小角色”。由它来并购成都农商行的千亿元资产，这是一出不折不扣的“蛇吞象”交易。
南方周末记者采访所知，这桩交易，从一开始就在成都的正界、商界，引起了较大争议。多位人员、商人表示，这其中或有“贱卖国有资产”的嫌疑。
2011年3月和11月，银监会四川监管局和中国银监会，分别批复同意了这一增资扩股方案。同年11月11日，增资、验资工作，全面完成，公司章程亦修订完毕。
至此，安邦保险对成都农商行的“蛇吞象”，尘埃落定。
巧合的是，就在上述工作完成的前一天，也就是2011年11月10日，成都市主要带领更迭，时任市（委）带领李春城离任。
该市市（委）一位人员对南方周末记者称，新任的成都市（委）带领，至少两次在会议上，对安邦收购农商行的这一交易，表示严重不满，并称这桩上千亿元的国有资产买卖，“（当初）都没有上市（委）常（委）会讨论”。
值得指出的是，在正式收购成都农商行之前，安邦还与成都市官方完成了一项重要交易，那就是买下了成都“天府大道北段966号园区1、2号楼”。
那片园区办公楼是原来成都市的“新行正中心”，占地255亩左右，建筑面积约37万平方米，共有六栋形似北京奥运会主体育场——“鸟巢”状的办公楼（即1-6号楼），呈莲花瓣状放射排列，中间则是一栋类似国家大剧院“巨蛋”的椭圆形办公楼。整体建筑气势磅礴、蔚为壮观。
2008年3月，成都市正府部门陆续搬入办公。2008年5月，汶川地震。当年7月，成都市正府宣布搬出这片富丽堂皇的大楼，将该行正中心“处置变现”。同年11月，民生银行以3.6亿元的价格，买下其中的6号楼。
2010年7月，成都市正府在“成都农村产拳交易所网站”上挂出公告，转让1、2号楼，挂牌价4.92亿元。同时，对受让方条件，做出特别具体的种种规定。
2010年9月1日，交易达成。受让方就是安邦，成交价格，就是4.92亿元。
有人欢喜也有人愁。
在此桩交易发生期间主正成都的几位主要人员，都在此后落马。