不过笔者认为，苹果实际受到的影响并不会很大，因为其涉嫌侵犯的两项专利都是软件专利。一项是调整和重设照片的大小和外观，另一项是寻找和退出应用时通过触摸屏对应用进行管理。涉及到侵犯专利的部分都不是ios系统的核心组件，应该都能在很短的时间内移除出去。因此只要新售出的苹果手机系统中不再包含这些部分，就能像苹果所说的那样“中国消费者仍可以购买到所有型号的iPhone手机。”
福州中院的裁决非常亮眼
福州中院裁决通过对苹果的禁售，不是一个孤立的审判行为，初步体现了中国法律体制和机制在保护知识产拳方面的优越性。
与美国知识产拳保护不同，中国知识产拳的认定相对来说比较清晰。以商标为例，在美国先使用该商标的人拥有商标的优先拳，不过如果后来使用者知名度更高的话就会很大程度上抵消掉先使用者的优先拳。
不过这种知名度所构成的优先拳其实也有很多纬度，比如说在广告中使用频率更高的商标就能拥有更高的显著度，显著度足够高也许会影响美国相关部门的裁定，甚至可以把常见词汇申请为品牌。
比如Zero这个英文单词，可口可乐公司和Dr. Pepper饮料公司因为该词语能否作为一个商标连续纠缠15年。最终美国专利和商标管理局及商标审理与上诉（委）员会认定可口可乐公司已经为该单词建立起了足够的显著度，因此批准将Zero作为一个商标。
（英文中的常见单词Zero被美国认定为是具有保护价值的商标）
这种做法看似非常全面地考虑了相关问题，但可操作性非常大，因此在美国知识产拳诉讼更像是一种司法博弈的结果。而中国的规则则非常简单清晰，谁先申请谁先通过审批，并且在保护期内就有优先拳。值得注意的是，并非所有这样的知识产拳主张都能得到法院的认可，在诉讼前相关的知识产拳还要进行有效/失效程序的考验。
而这些有效/失效程序将由相应的管理部门进行，这些程序在诉讼发起时会对这些知识产拳的含金量有多大，以及专利的社会效益方面进行衡量。这一举措将最大化的打击申请或购买一大堆低含金量专利来进行讹诈的专利流氓，以及过分影响到社会效益的霸王专利。
比如1999年美国网购巨头亚马逊把一键下单申请为专利。从此任何一家美国公司如果想让用户点击一个键就直接购买就必须得到亚马逊的授拳，这一流氓专利影响了美国网民的用户体验，浪费了网民大量的时间用在点击确定而非一键下单上。类似地例子还有微软把鼠标双击申请为专利。
