杰夫和桑杰一同负责这一任务。曾在苹果负责过Macintosh前身的韦恩·罗辛（WayneRosing）在2000年11月加入了谷歌，管理一个数百人的工程团队。“他们都非常优秀。”他这样说道。他们能连着每周工作90个小时写代码，就为了单个硬盘的故障不会破坏整个系统。他们还在爬虫过程中增设了检查站。通过制定新的编码以及压缩体系，他们能够高效增加系统的功率。他们是不知疲倦的优化者。当车辆转弯时，外面的车轮必须接触到更多地面。与之类似，旋转硬盘的外沿也必须比内沿的移动速度要快。谷歌将频繁被访问的数据移到外部，而保持内部空白。杰夫以及桑杰利用此空间来存储相同搜索询问中被预先处理过的数据。在2001年的四天内，他们证明了谷歌的索引可以采用快速随机存取存储器，而不必使用相对缓慢的硬盘。这一发现改变了公司的经济情况。佩奇和布林知道用户会争相来使用能立即提供答案的服务。问题在于速度就意味着计算力，而计算力需要资金。杰夫和桑杰用软件克服了这一困难。
罗辛在2005年离开之后，艾伦·尤斯塔斯（AlanEustace）成为了工程团队的负责人。“矛盾的是，为了解决一定规模的问题，你需要掌握最细微的细节。”尤斯塔斯说道。杰夫和桑杰能够非常确切得掌握计算机的细节信息。杰夫曾经发布了一份清单，讲的是“每一位程序员都应该知道的延迟值”。实际上，几乎没有一个程序员知道这些值意味着什么。这项数字已经深深嵌入在了杰夫和桑杰的大脑中。他们带头重新编写谷歌核心软件时，系统的功率成量级增长。即便零件有的老旧或失灵，系统也依然存活了下来。
两个高级研究员
如今，谷歌的工程师会被分为很多级。第一级就是IT支持人员。第二级是刚出大学的应届生。第三级则是有硕士学位的毕业生。达到第四级需要几年时间，或是需要拥有博士学位。大多数人止步于第五级。第六级的工程师——最顶尖的10%——非常厉害，他们可以说是一个项目成功的原因。第七级和第六级的工程师资历都非常老了。首席工程师也就是第八级，他们通常会负责一个主要产品或基础架构。杰出工程师为第九级，他们在业内备受尊崇。如果成为了谷歌研究员，那么你就是第十级工程师，这是一种终身荣誉。谷歌研究员在其各自领域都是全球的顶尖专家。杰夫和桑杰就是廊歌的高级研究员——公司内绝无仅有的两个第十一级工程师。
谷歌的园区就坐落在距离里山景城市中心几分钟硻n痰墓放浴Ｔ扒谟幸慌诺桶慕ㄖ铩Ｈツ晗奶斓囊桓鲋芤唬谠绯客瓿杀喑讨螅芊蚝蜕＝芤黄鹑ピ扒诿�“BigTable”的自助餐厅就餐。该餐厅的名字是以他俩在2015年参与开发的系统来命名的，该系统可以将无数台计算机当作是一个数据库进行处理。瘦瘦高高的桑杰穿着褐红色的亨利衫、灰色的裤子，戴着一副线框眼镜。他看到外边的一个桌子，很快走过去，用曲柄打开伞，然后坐在阴凉处。他又将太阳下的另一把椅子搬过来。杰夫几分钟之后走了过来。
两人就像是一对夫妻，各自讲述一点过去的事情，就这么拼凑出了过往的回忆。他们开始回忆起自己早期的项目。
“我们当时还是手打代码。”桑杰说道。他的眼镜在阳光下萌生了一丝阴影。“我们会重新写代码，然后就感觉——‘哦，这好像是我们上个月写过的那个。’”
“或是和索引数据略微不同。”杰夫补充道。
“略微不同。这就是我们发现问题的方式。”桑杰说道。
“这是镭键。”杰夫说道。
“这是啦有的模式。”桑杰说。
杰夫咬了一口他买的披萨，他的手指像水手的手指，骨节突出且有些粗糙。而桑杰的手指相比而言更显纤细。桑杰在想他们是怎么成为搭档的。“我有点记不太清楚为什么我俩做搭档更好了。”
“我们在谷歌之前就一起合作。”杰夫说。
“但我记不清为什么我们要在一台电脑上编程，而不是在两台电脑上工作。”桑杰说。
“在数字设备公司工作的时候，我经常从我的实验室走两个街区到他的实验室。两个实验室中间有一个冰淇淋店。”
“是冰淇淋店！”桑杰笑道。
桑杰一直未婚，他会在假期同杰夫、杰夫的妻子海蒂以及他的两个女儿一起度假。杰夫的女儿们叫他桑杰叔叔，他们五个人经常在周五共进晚餐。桑杰和杰夫的大女儿会一起做烘焙。“我算是见证了他两个女儿的成长。”桑杰自豪地说道。在谷歌2004年首次公开募股之后，他们搬到了仅隔四英里的房子里。桑杰住在山景城一个三居室房子里，而杰夫则自己设计了房屋，在地下室里装了一个蹦床。在设计房屋时，他发现自己虽然喜欢设计空间，但并没有耐心去完成建筑方面“适合桑杰的部分”：横梁的细节、螺栓以及供电量等等。
“我不知道为什么没有更多的人像我们这样合作。”桑杰在提及与搭档一同编程时说道。
“你需要找到一个搭档，他的思维方式与你相符，这样你们两个人就能够优势互补。”杰夫说道。
他俩将桌子往后移，在餐厅和谷歌员工中四处溜达，寻找软质冰淇淋。杰夫更急于解释，在他们走动的过程中，他分享了自己软质冰淇淋的策略。“我负责压扁。我想挤压的方法能够增加稳定性。”他说道。桑杰则为他的甜筒选了巧克力和香草味的混合冰淇淋。
在社会学家迈克尔·法瑞尔（MichaelP.Farrell）于2011年出版的《协作圈：友谊动机和创造性工作》（CollaborativeCircles：FriendshipDynamicsandCreativework）一书中，作者对比了两组创作型人群——法国印象派、西格蒙德·弗洛伊德（SigmundFreud）及其同时代人——之间的的区别。“构成新愿景的想法并非是在整个团队齐心协力时出现的，也不是在成员单独工作时出现的，而是在双方合作并组队回应另外一队人时出现的。”他这样写道。莫奈和雷诺阿曾在1869年一同合作，开创了印象派画法。毕加索和乔治·布拉克合作的六年时间内，催生出了立体主义，因为双方通常会在油画背面签名，以掩盖究竟是谁完成了作品。（“一幅油画完成与否，得由我们双方都觉得它完成了才行。”毕加索之后回忆道。）